Un punto central de nuestra trabajo es el esfuerzo en conjunto con nuestros clientes. Nos ayudan a entender sus puntos de dolor, a darnos cuenta que a veces tomamos conclusiones apresuradas pero sobre todo, nos ayudan a mejorar. La mayoría de las funciones de Geblix que lanzamos mes a mes en la plataforma, son a partir de propuestas de nuestra comunidad, que nos permite brindar un servicio de calidad.
Queremos seguir adaptando a las necesidades de nuestros clientes y en ese sentido hemos agregado más funciones para mejorar la calidad del servicio de la plataforma. En Geblix tenemos el propósito de ayudar en la gestión en una industria clave como el de la Salud. Sabemos de la importancia de seguir mejorando mes a mes para ayudar a nuestros clientes en la gestión de sus centros clínicos.
Esta vez destacamos la función de Recall, una manera automatizada de re-captar pacientes, cuidando su salud.
Seguimos contando historias de casos de éxito. En este caso conversamos con la Dra. Mariana Rouco, Directora del Centro Médico de Monteagudo sobre la importancia de fidelizar y retener pacientes, para el crecimiento sustentable de cualquier centro médico.
Traemos otro caso de éxito en la implementación de Geblix. Esta vez tuvimos el placer de charlar con Adrián Aranda, CEO de Progreso Dental, una consultora especializada en el asesoramiento de clínicas dentales. Cuentan con una cadena propia de clínicas llamada Cooldent, con doce centros en el país. Acercamos su mirada del impacto de la pandemia en centros odontológicos, además de conversar sobre el uso de Geblix en este contexto.
En los últimos días el proyecto de Geblix ha tenido una gran repercusión en distintos medios importantes. Aquí los resumimos.
Una vez más se pudo demostrar que la tecnología tiene un papel fundamental para mejorar la atención en los centros de salud. Tuvimos el placer de charlar con María Eugenia Velázquez, licenciada en Fonoaudiología y Directora Técnica del Instituto Ceral y Antonio Esposito, Director de Administración del Instituto Ceral.
Queremos seguir adaptando a las necesidades de nuestros clientes y en ese sentido hemos agregado más funciones para mejorar la calidad del servicio de la plataforma. En Geblix tenemos el propósito de ayudar en la gestión en una industria clave como el de la Salud. Sabemos de la importancia de seguir mejorando mes a mes para ayudar a nuestros clientes en la gestión de sus centros clínicos.
Manejar un centro clínico, tanto para profesionales independientes como para policonsultorios, es un verdadero desafío. Hay muchas tareas administrativas, comunicación con los pacientes, planificación de insumos y agendas apretadas. En el medio de todo eso: ¡la atención de los pacientes! El trabajo clave en donde se requiere una total concentración. Con tanta información, ¿en dónde debemos profundizar? Aquí en el Blog de Geblix, reforzamos la importancia de medir tres indicadores clave.
Thomas Kelvin, físico y matemático británico (1824 - 1907), lo refleja en su famosa frase:
"Lo que no se define no se puede medir. Lo que no se mide, no se puede mejorar. Lo que no se mejora, se degrada siempre."
El ausentismo médico es un problema recurrente y doloroso. Impacta en la facturación de los centros, se pierde la oportunidad de acortar los turnos de espera y genera malestar tanto en profesionales como administradores de salud. Con disciplina, se puede reducir este indicador por medio de tres acciones puntuales. Por supuesto, si se cuenta con un sistema que acompañe estas iniciativas, los resultados pueden ser asombrosos.
Queremos seguir adaptando a las necesidades de nuestros clientes y en ese sentido hemos agregado más funciones para mejorar la calidad del servicio de la plataforma. En Geblix tenemos el propósito de ayudar en la gestión en una industria clave como el de la Salud. Sabemos de la importancia de seguir mejorando mes a mes para ayudar a nuestros clientes en la gestión de sus centros clínicos.